◆香港移住計画進行中◆ My Thoughts

組織への戸惑い。。。

死ぬほど長く、そして短くも感じた今年度がようやく終わりかけています。

自分がやらないといけないことは可能な限り自分でやりきってきたし
ちょっと変わった組織だったおかげで自分の担当範囲も広くて
学ぶことの多かった一年でした。

で、丸三年営業でキャリアを作ったところで、そんな私に降って湧いてでたのが異動話。

うちはアウトソ－シングの会社なのですが、
サービスを売る側の営業から、サービスを作る側：生産部門への異動話です。
社内で新しくジョブロ－テーションの仕組みを作ることになり
その先駆けとしてアサインされた数名のうちの1人になったようです。

なんとなく、この会社の判断に従って素直に異動して
頑張ってそれなりの結果を出せれば、自分のこの会社でのキャリアは安泰なんだろうな
と・・・なんとなくですが感じました。

でも、そうはいかないのが私の事情。

会社側が確定情報としては知らないとはいえ
ここでは何度も書いている通り、私は今年退職⇒移住予定でいます。
しかも前期中の退職を既に想定しています。

実際に異動するとなると
私は営業として単独で複数のクライアントを担当しているので
まずはそのクライアント業務資料を作って後任へ引き継ぐことから開始。
恐らく5月の連休明けくらいに異動先の部署で着任することになるはず。
でも今の計画上、目標退職日から逆算すると
退職の意向を上司へ伝えるタイミングが6月下旬になる見込み。
着任してから退職を切り出すまでにわずか2ヶ月となるのです。

さて、そうだとするとこの異動に対して何かメリットは存在するのでしょうか。

私の考える範囲では、メリットどころかそれぞれ私も含めた関係者に対しての
下記4つのデメリットが浮かびます。

①送り出し元の営業にとって＝半年分の1人の営業戦力を無駄にする
→今年度新卒・第二新卒と中途を大量に入れ、ジョブローテーション対象として
中堅以上の営業メンバーを異動させるので、営業戦力が足りている筈はないのですが・・・。

②受け入れ先の生産部門にとって＝2ヶ月の教育工数を無駄に費やす
→受け入れ先は今極端な欠員状況で1人1人の負担を増やすことで賄っているようです。
たしかに追加人員投入は必須ではありますが、それは異動してわずか数ヶ月で
退職することを考えている私のような人材であってはいけない筈・・・。

③ジョブロ－テーションPJTにとって＝第1回から私という失敗事例を作ってしまう
→プロジェクトに則って異動させた直後に退職というのは最悪の事例の筈。
ましてや私は初代新卒営業配属メンバーの最後の1人です。
（まぁ、もともと2人しかいないのですが。；；；）

④そして、私自身にとって＝残された時間を罪悪感とともに過ごさなくてはならない
→この最後の半年間で、これまでのキャリアとは直接関連のないキャリア作りに
着手するのは全く望んでいないし、正直に言って可能ならば回避したいです。
そもそも私のキャリアプラン上には登場しないキャリアですし。。。
課題は山積みの部署のようなのでやりがいならきっとあるから、百歩譲って仮定として
もし自分にまとまった時間があるのならば腰を据えて挑んでみるのも良い経験
という前向きな思考にすることはできたかもしれない、
でもこんな中途半端なタイミングと期間では、私が生み出せるメリットはありません。
むしろ私が及ぼしてしまう悪い影響の方がずっと大きい筈。。。
私の異動を聞くと涙目で”すごく助かる”と言って喜んでくれた異動先のマネージャー方、
新卒として営業着任当時からお世話になってきた方々なので、
こんなかたちで期待させておいて裏切るような真似はしたくないのです。
あとは、3年間歯を食いしばって続けてきた会社だから、何処よりも思い入れのある
今の所属部署から送り出してもらいたかった・・・
というのは身勝手なのかもしれませんが。

ということで困っています。

内示が出てから今日までの間、
異動先の部署のマネージャーや友人（偶然友人のいる部署でした・・・）と話してみたり
社外の方に見解を頂いたりしているのですが、やっぱり
気持ちの整理がつかないでいます。

正社員という立場からいえば、会社の下した判断に従うのは当たり前のこと。
だって、そういう判断を下す会社を選んだのは、他でもない自分自身なのだから・・・。
自分の選んだ会社の下す判断についていけないと思うのならば、他を探せばいい。
と、普段から私は思っています。
でも、今のこのタイミングにこの価値観を実行させる余地はない。
数ヶ月の間の腰掛として他社を探すのは、迷惑をかける相手を変えるに過ぎない。
かと言って、生きている以上無職のまま過ごすわけにもいかない。

自分の性格から言えば、今の状況を洗いざらい上に話してしまい
その上で会社と私、両者にとって一番良い方法をとれるように持っていきたい。
（退職を前提として、残された時間をどう効果的に使うか話し合いたい）
ただ、この考え方はどちらかといえば外資的な発想で、日本の会社には
受け入れられないどころか考えられないような処遇が下る可能性があるからといって
人生の先輩や友人から止められました。。。

退職をちらつかせて上を動かす方法は正直うちの会社では珍しいことではないのですが
個人的にはやりたくなかったんだけどな・・・でも、プライドに基づいてそれをしないことで
生み出す悪影響がはるかに大きくなるであろうことはわかります。

困っています。
新年度の組織と人員配置の公示は明後日の火曜日。

皆さん、どう思われますか？
もしもよろしければ感想やアドバイス、頂けると嬉しいです。

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【2008/03/16 22:53】 My Thoughts | トラックバック(0) | コメント(2) |

余命１ヶ月の花嫁

本を買うならば実用書や雑誌、物語や小説はほとんど定価じゃ買わない私が
ランチの帰りに何気なく入った本屋で何気なく目に入り、一瞬で買ってしまった本。

綺麗な花嫁の写真、でもそれとは全くそぐわないタイトルと帯。

『余命１ヶ月の花嫁』
～乳がんと闘い、24歳で亡くなった長島千恵さんからの「愛といのち」のメッセージ～

買ったその日に読みきりました。

07年の春、若くして人生を終えなくてはならなかった彼女の無念さと
それでも残された時間を信じられないくらいひたむきに生きた彼女の強さ、
そしてそんな彼女を支え続けた家族、恋人、友人達・・・

自分がもし彼女の立場だったときに、
これだけたくさんの人が周りにいてくれるような、そんな生き方を自分ができているか
自分の身にどんなことが起きても後悔しない、そんな生き方を自分ができているか
ただ普通に生きることができているという幸せに目を向けず、
目の前の不満に心が一杯になっていないか
そんなことを考えさせられた本でした。

「みなさんに明日が来ることは奇跡です。
それを知っているだけで日常は幸せなことだらけであふれています。」

自分と多分同い年だった、
でももう”明日”の無い彼女が遺した言葉はあまりに重すぎて
自分がちゃんとその言葉を受け止められているのかすらわからない。